Architecture organisationnelle
C'est quoi?
Votre organisation est composée de quatre systèmes interdépendants :
- la direction stratégique;
- la structure;
- les processus cœurs;
- les compétences;
L'architecte organisationnel maitrise l'art d'améliorer chacun des systèmes tout en préservant l'harmonie globale, de cette manière on obtient une performance optimale.
Le livrable
Une évaluation complète de la situation actuelle, en d'autres mots la santé de chacun des systèmes, l'alignement entre ceux-ci et l'impact sur la performance globale.
Le mandat peut inclure :
- une recommandation sur la séquence optimale pour effectuer les changements;
- l'identification des outils disponibles pour atteindre le niveau de performance désiré;
- la définition des objectifs et des plans d'actions;
- l'accompagnement pour le déploiement du plan et la gestion du changement;
- la prise en charge de portions spécifiques de la transformation.
La valeur ajoutée
Un œil expérimenté et sans paradigme qui vous donne une opinion impartiale et franche.
Une vue globale avec le recul nécessaire.
Préparer le terrain pour la gestion de changement.
Utilisation d'un méthode éprouvée
L'approche proposée
- Rencontrer des employés, clients et fournisseurs.
- Animer des groupes de discussion.
- Observer votre milieu de travail.
- Récolter des données.
- Rassembler des faits et des observation.
- Présenter la situation actuelle
Vous préférez une approche différente?
Je suis flexible et je m'adapterai à votre situation.
La prochaine étape
Une rencontre en personne afin de faire connaissance et explorer ensemble les possibilités.
Application de solutions
C'est quoi?
Vous avez un plan, une idée, un concept ou un outil à mettre en place.
Vous avez peu de temps et il vous faut plus de connaissances
Je propose une démarche d'accompagnement sur mesure afin d'optimiser votre investissement de ressources et assurer votre succès.
Le livrable
Une solution implantée de manière durable et rentable.
La valeur ajoutée
Vous pourrez sauver du temps et éviter les pièges en bénéficiant de mon expérience.
L'approche
Vulgariser l'outil ou le concept à implémenter.
Former les intervenants.
Adapter l'application à votre situation.
Accompagner les ressources impliquées et touchées par le projet.
Des exemples d'outils et concepts
Gestion
Leadership, mobilisation, communication, priorités, changement , rétroaction, styles sociaux, négociation, PDCA, SWOT etc.
Résolution de problèmes
A3, Six Sigma, Kaizen, 5 pourquoi, CARREDAS, etc.
Optimisation des opérations
Cartographie de processus, 5S, flux de matières, gestion d'inventaire, lean manufacturing, Ace, qualité, gaspillage, etc.
Systèmes et Organisation du travail
Développement d'équipes, indicateurs de performance, réunion efficaces, responsabilisation, gestion active, communication etc.
Gestion de projet
MS Project, Agile, traditionnelle, Portfolio, etc.
La prochaine étape
Une rencontre en personne afin de faire connaissance et explorer ensemble les possibilités.
Coaching
C'est quoi?
Un processus de développement à travers lequel un individu rencontre un coach régulièrement afin de clarifier les objectifs, trouver des solutions et améliorer sa performance.
En d'autres mots, un coach aide les gens à devenir la meilleure version d'eux-mêmes, il peut être une initiative personnelle ou offerte par l'employeur.
Le coaching s'applique aussi aux équipes et aux organisations.
Pourquoi investir en coaching?
Développer les compétences et la créativité.
Accéder au plein potentiel.
Assurer une progression et augmenter la rétention.
Accélérer la courbe d'apprentissage.
Parce que c'est un moyen efficace pour l'acquisition de connaissances.
Pour les entreprises, votre équipe est votre meilleur avantage concurrentiel, prenez-en soins.
Pour les individus, réalisez-vous pleinement.
Mon expérience de coach
Supervision directe de plus de 60 ressources au cours de ma carrière.
Des milliers d'heures en mode coach.
Une multitude de formations.
De l'expérience avec une grande diversité de personnel.
Formation de la relève avec succès dans chacun de mes rôle.
La prochaine étape
Une rencontre en personne afin de faire connaissance et explorer ensemble les possibilités.